LE COÛT DE REVIENT POUR PRENDRE DES DÉCISIONS ÉCLAIRÉES
Durée : 3 heures
Vous aurez besoin de :
- vos états financiers avec le détail de vos coûts;
- si possible, l’accès à votre logiciel comptable.
Comment générer plus de bénéfices? C’est une question que se posent plusieurs entrepreneurs. Vendre davantage n’est pas nécessairement la seule solution, surtout si les ventes additionnelles ne génèrent pas de bénéfice supplémentaire. L’autre option demeure donc de baisser, de mieux contrôler ou de mieux connaître vos coûts pour prendre des décisions éclairées. Mieux connaître vos coûts de revient vous aidera à cet effet.
Vous serez ainsi mieux outillé pour répondre aux questions qui suivent :
- Combien vous coûtent réellement vos produits ou vos services? Lesquels sont rentables?
- Pouvez-vous baisser vos prix pour accepter une commande en gros tout en assurant un profit?
- Combien d’unités devez-vous vendre minimalement de ce nouveau produit? À quel prix?
- Combien vous coûtent les heures que vous facturez (entreprise de service)?
- Comment bien attribuer vos frais d’exploitation à vos produits ou services?
- Combien valent vos stocks ?
Cet atelier vous permettra de :
- distinguer les différents types de coûts : variables, fixes, directs et indirects;
- comprendre les différentes approches de calcul du coût de revient (la contribution marginale, le coût complet et la comptabilité par activité)
- sélectionner la meilleure approche selon votre objectif;
- apprendre à mieux cerner votre processus de fabrication;
- prendre des décisions plus éclairées;
- échanger sur les MPA avec les autres participants;
- mettre en place des processus pour recueillir l’information qui vous manque pour bien calculer vos coûts.
À propos de la formatrice
Nathalie Niemeyer est conseillère-formatrice en croissance d’entreprise au campus de Montréal. Après avoir acquis une solide expérience en comptabilité et gestion de projets financiers, Nathalie a créé et géré la croissance d’une entreprise en agrotourisme pendant 15 ans. Durant ces années, elle a bonifié à plusieurs reprises son offre auprès de sa clientèle (agriculture, importation, transformation de produits, vente de métiers d’art). Elle a géré des événements, optimisé le service à la clientèle et fait croître l’efficacité de son équipe. Par la suite, elle a accompagné plusieurs entrepreneurs à se dépasser pour concrétiser la croissance de leur entreprise.