Susciter la créativité et l’innovation dans votre organisation – Perfectionnement professionnel UQO
Un environnement complexe, dynamique et compétitif pousse les organisations de toute taille à être créatives pour se démarquer et parfois même survivre. Qu’elles évoluent dans le secteur public ou privé, les organisations doivent constamment innover en matière de modèles d’affaires, de produits ou de services, de processus et de pratiques pour accroître leur performance. Dans un tel contexte, elles sont à la recherche de gestionnaires, à tous les niveaux hiérarchiques, capables de créer un climat propice à l’innovation, de mobiliser et stimuler le potentiel créatif des équipes de travail et de passer à la mise en œuvre des idées les plus prometteuses.
Objectifs
La formation proposée vous permettra d’acquérir des notions conceptuelles qui permettent de comprendre les principes de la créativité et de l’innovation et de vous initier aux différentes techniques et applications possibles pour votre organisation. Elle vous permettra d’explorer votre potentiel créatif et votre capacité à créer un environnement propice à l’innovation dans le cadre de vos fonctions.
Compétences clés
Au terme de la formation, vous serez en mesure :
- de reconnaître l’importance de la créativité pour les organisations et les équipes de travail;
- d’identifier les obstacles à la créativité des organisations et des équipes de travail;
- d’exploiter votre potentiel créatif et celui de votre équipe;
- d’instaurer un climat plus propice à la créativité et à l’innovation;
- d’appliquer certaines techniques appropriées pour stimuler la créativité au sein de votre équipe ou de votre organisation;
- d’appliquer un processus d’analyse et de résolution de problèmes de manière créative au sein de votre équipe de travail.
Contenus
- La créativité et l’innovation
- L’importance de la créativité au sein des organisations et des équipes de travail
- Les processus de créativité et d’innovation
- Les indicateurs de créativité et d’innovation pour les organisations et les équipes de travail
- Les aptitudes et habiletés d’un gestionnaire créatif et innovateur
- Les outils et techniques pour créer un climat favorable à la créativité et soutenir l’innovation au sein de son équipe de travail
- Les outils et techniques pour un processus créatif de résolution de problèmes
Formules pédagogiques
Chaque thème sera abordé de manière conceptuelle et pratique. De courtes présentations interactives suivies de discussions permettront de voir un ensemble de notions théoriques. Pour la partie pratique, nous utiliserons des exercices de simulation, des jeux de rôle et un retour sur les expériences.
Public cible
Gestionnaires de projet, responsables de groupe de travail, professionnels œuvrant au sein de groupe de travail.