Agilité: pratiques de gestion pour composer avec la complexité – Perfectionnement professionnel UQO
L’environnement actuel impose aux organisations de remettre en question leurs pratiques managériales. Plus que jamais, nous travaillons dans la complexité. Les contrôles et autres sources de complications nuisent à l’innovation. Aussi, ce contexte contribue grandement au désengagement et à l’insatisfaction des employés.
Cette formation est inspirée des innovations managériales qu’ont réalisées des organisations performantes pour composer avec l’environnement VICA1 et développer l’agilité organisationnelle. Elle offre aux participants de nouvelles perspectives rafraîchissantes et innovatrices pour un management du 21 siècle.
Objectifs
- Savoir ce qu’est l’agilité organisationnelle
- Comprendre pourquoi tant d’organisations souhaitent devenir agiles
- Découvrir des organisations agiles et leurs pratiques de gestion
- Réfléchir aux actions nécessaires pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle
Compétences clés
Au terme de cette formation, vous serez en mesure :
- de comprendre l’agilité organisationnelle;
- de décrire les concepts clés de l’organisation agile et son mode de fonctionnement;
- d’établir les compétences requises pour travailler dans une organisation ou une équipe agile;
- d’identifier les habiletés que vous devez développer pour être plus agile;
- d’analyser votre organisation ou votre équipe de travail sous l’angle de l’agilité, de diagnostiquer sa capacité à devenir agile et d’établir les changements requis pour qu’elle le devienne.
Contenus
- Le contexte – pour comprendre pourquoi tant d’organisations font le virage
- Les exigences de l’environnement VICA1
- Les avantages de l’agilité organisationnelle
- Les concepts – pour se familiariser avec l’agilité
- L’organisation agile, sa structure, ses pratiques managériales
- Les principes d’autogestion (collaboration, autonomie, sens, etc.)
- L’agilité en pratique – pour intégrer
- Les étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
- Les leçons apprises des organisations agiles
- Réflexion à propos de votre organisation ou votre équipe de travail
Formules pédagogiques
Présentations théoriques et concepts clés, exercices pratiques, discussions en plénière.
Public cible
Gestionnaires, gestionnaires de projets, professionnels responsables d’une équipe et toute personne qui désirent développer des compétences agiles.