Maximiser l’intégration du nouveau personnel pour mieux le retenir – Perfectionnement professionnel UQO
L’attraction et la rétention de personnel qualifié présentent des défis constants pour les organisations. Afin de maximiser les réussites, il importe donc de se positionner dans une perspective globale de compréhension des enjeux qui entourent l’intégration et l’encadrement des nouveaux employés, et d’identifier les moyens et les outils disponibles pour favoriser la qualité du recrutement, le processus d’intégration et l’évaluation du rendement des employés.
Objectif
La formation vise à sensibiliser les participants aux enjeux de la rétention du personnel, et à leur proposer des outils concrets pour l’intégration et l’encadrement des nouveaux employés, tout en les invitant à prendre du recul pour identifier les moyens déjà disponibles dans leur environnement de travail.
Compétences clés
Au terme de la formation, vous serez en mesure :
- de mener le processus d’embauche selon les règles de l’art;
- d’élaborer un plan d’intégration personnalisé;
- de concevoir un plan d’évaluation du rendement réaliste;
- de comprendre les pratiques de reconnaissance qui favorisent la rétention des employés.
Contenus
- Vérifications pré-embauche
- Contrat d’emploi
- Plan d’intégration
- Plan d’évaluation du rendement
- Les 3 conditions d’épanouissement au travail
- Communications, reconnaissance, mobilisation
Formules pédagogiques
La démarche de réflexion et d’apprentissage repose sur de courts exposés théoriques avec des mises en situation, des discussions en équipe et en plénière et la personnalisation d’outils concrets transférables en milieu de travail.
Public cible
Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le recrutement, l’intégration ou l’évaluation des nouveaux employés, et qui désirent contribuer à l’amélioration des pratiques de rétention au sein de leur organisation (chargés de projet, directeurs administratifs, coordonnateurs, adjoints à la direction, entrepreneurs, etc.).