Osez déléguer… sans perdre le contrôle! Perfectionnement professionnel UQO
Les possibilités de déléguer ou de partager les responsabilités sont parfois plus nombreuses qu’on le croit. Dans un contexte où il faut réussir à faire toujours plus avec moins, une réflexion en profondeur sur les bénéfices de la délégation permet d’établir des corrélations nécessaires entre les valeurs, le style de gestion et les conditions de base qui favorisent l’implication et l’engagement du personnel. Déléguer adéquatement, c’est plus facile qu’on le pense, et cela n’implique pas de perdre le contrôle!
Objectif
La formation vise à sensibiliser les participants aux bénéfices de la délégation et à leur proposer des outils concrets pour l’identification et la planification des tâches, activités ou projets qu’ils auraient intérêt à déléguer.
Compétences clés
Au terme de la formation, vous serez en mesure :
- de comprendre les facteurs de succès de la délégation;
- de cerner les enjeux liés au développement de la relève et au transfert des connaissances;
- d’identifier les défis personnels et organisationnels en matière de délégation;
- d’élaborer un plan de délégation simple et réaliste.
Contenus
- Obstacles à la délégation et marge de manœuvre
- Processus structuré de délégation
- Clarification des rôles et imputabilité
- Encadrement et contrôle
- Reconnaissance et soutien
Formules pédagogiques
La démarche de réflexion et d’apprentissage repose sur de courts exposés théoriques avec des mises en situation, des discussions en équipe et en plénière et la personnalisation d’outils concrets transférables en milieu de travail.
Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne qui désire accroître son efficacité au travail tout en favorisant un bon esprit d’équipe.
Lieu :
UQO - 283, boulevard Alexandre-Taché
Coût :
395 $
Personne ressource :
Barbara Têtu
819-773-1806
dfcp@uqo.ca